在全面推进乡村振兴的时代浪潮中，村干部职业化改革成为基层治理现代化的重要突破口。2024年2月，广西民族大学马克思主义学院三位本科生组成的调研团队，带着自治区大学生创新创业训练项目课题，走进百色市凌云县彩架村。在这座以桑蚕产业为支柱、拥有红八军革命遗址的少数民族村落，通过访谈7名村干部、走访43户村民，揭开了西部山区村干部职业化转型的复杂图景。
图1，访谈地点：彩架村党群服务中心
图2，彩架村村容村貌
一场直面治理痛点的田野对话
穿过标有"党建引领乡村振兴"的崭新公路牌，调研团队在统一粉刷的白色村舍群中找到了彩架村党群服务中心。59岁的村副主任劳启明已在此工作十年，他表示：“扣除五险后月收入1800元，不及当地外出务工收入。入户油费电话费一年超千元，补贴却不到这个数。”这位骑着摩托车穿梭14个村民小组的老村干坦言，职业化后"花自己钱办公家事"已成常态。驻村第一书记黄中清证实，村支书月薪扣除社保后仅2400元，“年轻人宁愿在家闲着也不愿干这活”。
数字化浪潮更凸显人才断层危机。在村“两委”班子中，50岁以上干部占55.6%，仅4人掌握基础电脑操作。调研组观察到，电子表格常由驻村选调生代劳。令人深思的是，严格执行的坐班制虽规范了工作纪律，却让干群关系悄然变化。“部分村民认为干部‘天天坐办公室摆架子’。”村干部张康的感慨，道出了制度刚性下情感联结的弱化。
图3，访谈过程
图4，彩架村红色景点
红土地上的治理突围实践
面对多重困境，彩架村探索出特色治理模式。由驻村工作队的"红马甲"、职业化村干的"黄马甲"、公益性岗位的"蓝马甲"构成的"三色队伍"，形成基层治理合力。调研组发现，该村集体年收入11万元中，9万元来自蚕房出租，正尝试延伸桑蚕产业链——30亩桑蚕示范园已建成，计划开发蚕丝深加工产品。驻村工作队正推动浩坤湖景区联动开发，将红色旅游资源转化为经济效益。
针对"留痕主义"顽疾，村支书张康展示了减负新招：建立电子档案系统后，纸质材料减少40%；合并7类考核项目，会议频率下降30%。更富人情味的是"驻村夜话"制度，村干部利用晚间入户恳谈，在制度框架内重建情感纽带。“既要让数据跑起来，也要让脚步沉下去。”黄中清书记如是说。
破局之道：情怀与制度的双重突围
对此，调研团队尝试提出“五维破局方案”：建议将集体经济收益的15%用于干部绩效奖励，建立"基础工资+绩效奖励"薪酬体系；设计"老中青"梯队培养计划，开设数字化治理特训班；推行"群众满意度"考核权重增至40%。
图5，彩架村特色民俗活动场地图
6，调研团队与彩架村干部合影
改革需要制度保障，更需要情感认同。彩架村的实践揭示基层治理现代化的深层逻辑——在提高待遇、规范管理的同时，须保留乡村社会特有的情感治理基因。随着该村桑蚕产业园首期工程启动，以及红色旅游专线公交的规划，这支平均年龄52岁的村干部队伍，正在制度创新与乡土情怀的平衡中，探寻西部山区乡村振兴的独特路径。
